Ilmainen lataus
Valitse mittarit, jotka tukevat johtoryhmän päätöksiä. Pohja yrityksen johdon mittariston rakentamiseen: päätökset ensin, sitten mittarit, määritelmät ja kuukausirytmi. Mukana taulukko, johon kirjaat mittarit ja seuraat niitä.
Kirjoittaja: Konsta Pohjamo. Päivitetty 12.10.2026.
Täytä nimi ja sähköposti. Lähetämme vahvistusviestin, ja sen jälkeen latauslinkin. Samalla tilaat uutiskirjeen, jonka voit perua milloin tahansa.
Moni mittaristo kasvaa raportti kerrallaan, kunnes kukaan ei enää lue sitä. Tämä pohja kääntää järjestyksen: ensin selvitetään, mitä päätöksiä johdon pitää tehdä, ja vasta sitten valitaan mittarit, jotka tukevat niitä.
Pohja sopii johtoryhmälle, toimitusjohtajalle tai omistajalle, joka haluaa tietää yrityksen tilan ilman, että joka kuukausi pitää kaivaa tietoja useasta paikasta. Voit käyttää sitä yksin tai täyttää yhdessä johtoryhmän kanssa.
Taulukkopohjassa on neljä arkkia: mittarivalinta, kuukausiseuranta (laskee keskiarvon ja eron tavoitteeseen), mittarin kuvaus ja johtoryhmän päätöslista.
Osat: 1. Mitä johdon pitää pystyä päättämään, 2. Mittarien valinta, 3. Jokaisen mittarin kuvaus, 4. Kuukausittainen johtoryhmän rytmi.
UKK
Ei ole yhtä oikeaa määrää, mutta käytännössä lukuja pitää jaksaa seurata ja ymmärtää. Aloita 8-12 mittarilla ja poista ne, jotka eivät vaikuta päätöksiin.
Aloita käsin kerätyillä luvuilla taulukossa. Tärkeintä on, että luku on määritelty ja että joku vastaa sen päivittämisestä. Automatisoinnin voi tehdä myöhemmin.
Sopii. Pienessä yrityksessä mittareita voi olla vähemmän ja johtoryhmä voi olla kaksi kolme henkilöä. Rytmi ja määritelmät ovat silti samat.
Kerro tilanteesi 30 minuutin keskustelussa. Sovitaan, mistä kannattaa aloittaa.