Valmennus ja koulutus

Miten myyntipäällikkö johtaa tiimiä, kun omaa myyntityötä on silti paljon?

Myyntipäällikön koulutus rakennetaan yrityksesi omaan tilanteeseen ja omaan tiimiin. Käydään läpi roolin vastuut, valmennus, rytmi, rekrytointi ja perehdytys niillä tilanteilla, joita teillä oikeasti on. Alkuun tehdään osaamiskartoitus, jonka raportti ohjaa koulutuksen painopistettä.

Varaa 30 min keskustelu Myynnin nykytila


Kenelle koulutus sopii

Koulutus kohdistetaan yrityksesi omaan tiimiin ja omaan tilanteeseen.

Uusi myyntipäällikkö

siirryt myyjästä esihenkilöksi ja tarvitset työkalut tiimin johtamiseen

Kokenut myyntipäällikkö

tiimi on kasvanut tai vaihtunut, ja entiset tavat eivät enää riitä

Toimitusjohtaja

johdat myyntiä itse ja haluat jakaa vastuuta esihenkilölle

Myyntitiimin vetäjä

olet myyjä ja esihenkilö samaan aikaan, ja johtaminen jää kiireessä toissijaiseksi

Mitkä haasteet koulutus ratkaisee

  • Myyntipäällikön aika menee omaan myyntiin, joten tiimin johtaminen jää tekemättä.
  • Valmennuskeskusteluja ei käydä säännöllisesti, ja ongelmat huomataan myöhään.
  • Myyjän rekrytointi ja perehdytys tehdään tapaus kerrallaan ilman yhteistä mallia.
  • Tiimin tavoitteet ja vastuut ovat epäselvät, ja jokainen toimii omalla tavallaan.

Mitä koulutuksessa käydään läpi

Sisältö tarkennetaan osaamiskartoituksen löydösten mukaan.

Rooli ja vastuut

Käydään läpi, mitä myyntipäällikön tehtävään kuuluu ja mikä jää myyjille. Kirjataan vastuut, päätösoikeudet ja yhteistyö markkinoinnin ja johdon kanssa niin, että rooli on selvä myös muille.

Valmennus ja palaute

Harjoitellaan valmennuskeskustelu, jossa kuunnellaan ensin ja sovitaan sitten seuraava askel. Harjoitukset tehdään tiimin omilla tilanteilla, ja jokaiselle myyjälle sovitaan valmennuksen rytmi ja aihe. Sisältö mitoitetaan tiimin tilanteen mukaan, ja työstetyt materiaalit jäävät käyttöön koulutuksen jälkeen.

Viikkorytmi ja ennuste

Rakennetaan viikkopalaveri, ennustekäytäntö ja seurantarytmi, jotka sopivat tiimin kokoon. Sovitaan, mitä luetaan, kuka vastaa ja miten poikkeamiin reagoidaan, jotta johtaminen pysyy kevyenä. Painopiste tarkennetaan osaamiskartoituksen löydösten mukaan, ja harjoitukset tehdään tiimin omalla aineistolla.

Rekrytointi ja perehdytys

Tehdään oman yrityksen myyjäprofiili, haastattelurunko ja perehdytyssuunnitelma ensimmäisille kuukausille. Näin seuraava rekrytointi ei lähde tyhjästä, ja uusi myyjä pääsee nopeammin tuottavaksi. Sisältö mitoitetaan tiimin tilanteen mukaan, ja työstetyt materiaalit jäävät käyttöön koulutuksen jälkeen.

Kannustimet ja tavoitteet

Käydään läpi, miten tavoitteet ja kannustimet ohjaavat tekemistä. Mietitään yrityksesi tilanteessa, mitä palkitseminen kannustaa tekemään ja mitä se jättää tekemättä, ja sovitaan korjaukset. Painopiste tarkennetaan osaamiskartoituksen löydösten mukaan, ja harjoitukset tehdään tiimin omalla aineistolla.

Myynnin ja johdon yhteistyö

Sovitaan, miten myyntipäällikkö raportoi johdolle ja miten markkinoinnin ja toimituksen kanssa tehdään yhteistyötä. Tehdään yhteinen kuukausitarkastelu, jossa luvut ja päätökset ovat samalla sivulla. Sisältö mitoitetaan tiimin tilanteen mukaan, ja työstetyt materiaalit jäävät käyttöön koulutuksen jälkeen.

Mitä tiimi osaa koulutuksen jälkeen

  • Myyntipäällikkö osaa johtaa tiimiä valmennuksella ja rytmillä oman myynnin rinnalla.
  • Valmennuskeskustelut ovat säännöllisiä ja niillä on selkeä tarkoitus.
  • Rekrytoinnille ja perehdytykselle on oma malli, jota voi käyttää uudelleen.
  • Tavoitteet, vastuut ja raportointi ovat selkeät myyjille ja johdolle.

Näin koulutus etenee

1

Osaamiskartoitus

Käydään läpi tiimin nykyinen osaaminen, tavoite ja käytettävissä oleva data. Saat kirjallisen raportin ja priorisoidut toimenpide-ehdotukset. Kartoituksen hinta on 980 € (alv 0 %), ja se hyvitetään jatkoprojektista, kun tilaat sen 30 päivän sisällä raportin toimituksesta. Lue lisää: Myynnin nykytila.

2

Koulutus

Koulutus rakennetaan kartoituksen löydösten ja yrityksesi oman aineiston päälle. Kesto ja toteutus sovitaan tarpeen mukaan: puoli päivää, päivä tai sarja, etänä tai paikan päällä. Hinta sovitaan kartoituksen jälkeen.

3

Jatkovalmennus

Kuukausipalvelussa sparraus ja seuranta pitävät opitun käytössä ja tulokset näkyvinä. Jatko ei ole pakollinen.

UKK

Usein kysyttyä

Kyllä. Koulutus rakennetaan sen mukaan, missä tilanteessa olet ja mitä tiimillä on. Uudelle esihenkilölle painotetaan roolia, valmennuskeskusteluja ja viikkorytmiä. Painotus tarkentuu osaamiskartoituksen jälkeen. Tarkempi sisältö ja laajuus sovitaan osaamiskartoituksen jälkeen yrityksesi tilanteen, tiimin koon ja tavoitteen mukaan.

Voi. Rekrytointi ja perehdytys ovat osa myyntijohtamista, ja niille tehdään oma osio koulutukseen, jos tiimiin etsitään uutta myyjää. Tarve selvitetään osaamiskartoituksessa ja sovitaan koulutuksen sisällöstä. Asia käydään läpi osaamiskartoituksessa, ja koulutuksen sisältö ja laajuus sovitaan sen löydösten ja tiimin tarpeen mukaan.

Painopiste on johtamisessa, eli siinä miten tiimiä valmennetaan, ennustetaan ja seurataan. Myyntitekniikka otetaan mukaan, jos kartoitus osoittaa sen tarpeelliseksi. Silloin siitä tehdään erillinen tiimin oma osio. Tarkempi sisältö ja laajuus sovitaan osaamiskartoituksen jälkeen yrityksesi tilanteen, tiimin koon ja tavoitteen mukaan.

Koulutus tehdään yrityksesi omalle tiimille ja omalla aineistolla. Avoimia ryhmäkursseja ei järjestetä.

Alkuun tehdään osaamiskartoitus kiinteällä hinnalla (980 € (alv 0 %)). Koulutuksen hinta sovitaan kartoituksen jälkeen sisällön ja laajuuden mukaan.

Mitä tiimisi tarvitsee?

30 minuutin keskustelussa selviää, sopiiko koulutus tilanteeseesi ja mistä kannattaa aloittaa. Voit myös soittaa numeroon 040 867 1989 tai kirjoittaa osoitteeseen konsta@konstapohjamo.fi.

Varaa 30 min keskustelu