Markkinointi

Markkinoinnin valmennus

Markkinoinnin valmennus rakentaa tiimisi omaan käyttöön osaamisen, jolla markkinointi tehdään itse: strategiasta kampanjoihin ja mittaamiseen. Tällä sivulla näet, mitä valmennus sisältää, miten se etenee, mitä se maksaa ja milloin se kannattaa.

Varaa 30 min keskustelu Aloita osaamiskartoituksella
  • Kiinteät hinnat, alv 0 %
  • Aloitus osaamiskartoituksella
  • Osaaminen jää yritykseen


Kirjoittaja: Konsta Pohjamo. Päivitetty 22.10.2026.

Markkinoinnin valmennus lyhyesti

Markkinoinnin valmennus on säännöllistä, yrityksesi omiin tehtäviin sidottua opastusta. Valmentaja ei tee markkinointia puolestasi vaan opettaa ja ohjaa tiimiäsi tekemään sen itse ja seuraa, että tulokset paranevat.

Valmennuksen jälkeen osaaminen on yrityksessäsi eikä ulkopuolisen toimiston päässä. Siksi valmennus sopii yrityksille, jotka haluavat riippua vähemmän toimistoista ja saada markkinoinnista mitattavaa.

Valmennus on yksi neljästä tavasta hankkia markkinointiosaamista: valmennus, koulutus, konsultointi ja toimisto. Ne eroavat siinä, kuka tekee työn ja mitä jää yritykseen.

Markkinoinnin valmennus: tiimin markkinointikyvykkyydet kehittyvät vaihe vaiheelta
Valmennuksessa osaaminen rakennetaan yrityksen omaan tiimiin vaihe vaiheelta.

Valmennus, koulutus, konsultointi ja toimisto: mitä eroa on?

Sama tavoite, eri työnjako. Valitse sen mukaan, mitä haluat, että yritykseen jää.

Vaihtoehto Mitä tapahtuu Kuka tekee työn Mitä yritykseen jää
Valmennus Säännöllistä opastusta yrityksen omiin tehtäviin Oma tiimi, valmentaja ohjaa Osaaminen, toimintamallit ja mittarit
Koulutus Yleinen opetus aiheesta, usein ryhmälle Osallistujat harjoittelevat Yleistieto, jonka soveltaminen jää itselle
Konsultointi Asiantuntija analysoi ja suosittelee Konsultti suunnittelee, yritys toteuttaa Raportti tai suunnitelma
Toimisto Ulkopuolinen tekijä hoitaa toteutuksen Toimisto Valmiit tuotokset, ei osaamista

Milloin markkinoinnin valmennus kannattaa?

Markkinointi riippuu toimistosta

Yrityksellä ei ole sisäistä osaamista kehittää tai johtaa markkinointia, joten jokainen muutos vaatii ulkopuolisen.

Tiimillä on potentiaalia, mutta ei suuntaa

Ihmiset osaavat osan asioista, mutta tavoitteet, prioriteetit ja työkalut puuttuvat.

Kokonaisuus tuntuu monimutkaiselta

Hakukoneet, sosiaalinen media, analytiikka ja automaatio ilman selkeää oppimispolkua.

Tuloksia ei pystytä mittaamaan

Ei tiedetä, mikä toimii ja mikä ei, joten parantaminen on arvausta.

Yhtenäistä prosessia ei ole

Toimenpiteet ovat hajanaisia ja tulokset vaihtelevat henkilön mukaan.

Uusi markkinointivastaava aloittaa

Hän tarvitsee suuntaa, sparrausta ja nopean tavan päästä vauhtiin.

Mitä markkinoinnin valmennuksessa opitaan?

Sisältö räätälöidään yrityksesi tilanteeseen. Tyypillisesti valmennus kattaa nämä kuusi aluetta.

Strategia ja perusteet

Kohderyhmät, positiointi, brändi ja 7P-markkinointimalli, joka jäsentää tuotteen, hinnan, jakelun, viestinnän, ihmiset, prosessit ja palvelutodisteet.

Digitaaliset kanavat

Hakukoneoptimointi, näkyvyys tekoälyvastauksissa (GEO), mainonta, sosiaalinen media ja sisältö.

Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö

Yhteinen liidin määritelmä, luovutusprosessi ja palaute, jotta liidit muuttuvat kaupaksi.

Mittarit ja data

Konversiot, liidin hinta ja ROI. Mitä seurataan, kuinka usein ja kuka vastaa.

Funnelin suunnittelu ja toteutus

Polku huomiosta yhteydenottoon ja kauppaan sekä sen jokaisen vaiheen mittaus.

Prosessit, työkalut ja tekoäly

Toimintamallit, vuosikello, automaatiot ja tekoälyn järkevä käyttö arjessa.

Lue lisää: markkinointistrategia ja markkinointisuunnitelma.

7P-malli ja strategian perusta

7P-malli on markkinoinnin perustyökalu, joka jäsentää yrityksen tarjooman seitsemään osaan: tuote, hinta, jakelu, markkinointiviestintä, ihmiset, prosessit ja palvelutodisteet. Valmennuksessa malli käydään läpi yrityksesi omilla esimerkeillä, jolloin näet, missä osassa on suurin kehitystarve.

Esimerkiksi palveluyrityksessä ”ihmiset” ja ”prosessit” ratkaisevat usein enemmän kuin mainonta: jos asiakaspolku on epäselvä, mainonta vain tuo lisää kävijöitä umpikujaan. Siksi strategian perusta tehdään ennen kanavia.

Näkyvyys hauissa ja tekoälyvastauksissa

Ostajat etsivät yhä useammin tietoa sekä hakukoneista että tekoälypalveluista. Valmennus kattaa molemmat: hakukoneoptimoinnin perusteet (otsikot, sisällöt, tekninen kunto) ja tekoälynäkyvyyden eli GEO:n (botien pääsy, rakenteinen data, lainattava sisältö).

Tiimi oppii tarkistamaan nykytilan itse ja tekemään korjaukset omalla sivustollaan. Jos haluat ensin nähdä nykytilan, tekoälynäkyvyyden analyysi näyttää, mitä tekoäly yrityksestäsi vastaa, ja antaa valmennukselle konkreettiset lähtökohdat.

Miten valmennus eroaa kertaluonteisesta kurssista?

Kurssilla opitaan yleisiä asioita samaan tahtiin muiden osallistujien kanssa. Valmennuksessa työstetään oman yrityksen tehtäviä: omaa sivustoa, omia kampanjoita ja omia lukuja. Jokaisen kerran jälkeen tiimillä on konkreettinen tehtävä, joka tehdään omassa työssä ennen seuraavaa tapaamista.

Tämä tekee valmennuksesta vaativamman mutta myös vaikuttavamman. Osaaminen ei jää muistiinpanoihin, vaan siirtyy tekemiseen. Jakson lopussa tiimillä on valmiita tuotoksia, kuten suunnitelma, mittaristo ja toimintamalli, joita voi käyttää ilman valmentajaa.

Käytännössä valmennuskerta alkaa edellisen tehtävän purkamisella: mitä tehtiin, mitä opittiin ja mikä jäi kesken. Sen jälkeen käydään läpi seuraava aihe ja sovitaan uusi tehtävä. Tämä rytmi pitää työn liikkeessä myös kiireisinä viikkoina ja tekee edistymisestä näkyvää koko tiimille. Lisäksi valmentaja voi katsoa yrityksen todellisia lukuja ja tilejä, jolloin neuvot perustuvat siihen, mitä yrityksessä oikeasti tapahtuu, eikä yleisiin esimerkkeihin.

Jos haluat verrata vaihtoehtoja tarkemmin, lue koulutuksen, konsultoinnin ja valmennuksen erot.

Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö

Moni liidi katoaa myynnin ja markkinoinnin väliin. Valmennuksessa sovitaan yhteinen määritelmä sille, mikä on liidi, kuka sen ottaa vastaan, kuinka nopeasti ja miten palaute kulkee takaisin markkinointiin.

Kun nämä ovat selvät, markkinointi pystyy mittaamaan, mitkä toimenpiteet tuottavat kauppaa eikä pelkkiä yhteydenottoja. Tiimi oppii myös seuraamaan koko polkua huomiosta kauppaan.

Kyvykkyysmalli: mistä lähdetään ja minne päästään

Valmennuksen tavoitetila kirjataan kuudelle osa-alueelle. Näin etenemisen näkee konkreettisesti.

Osa-alue Lähtötilanne Tavoitetila
Strategia ja suunnittelu Tavoitteita ei ole kirjattu, suunnitelmaa ei ole Kirjattu strategia, 90 päivän suunnitelma ja vuosikello
Sisältö Julkaistaan satunnaisesti Sisältökalenteri ja säännöllinen tuotanto
Mainonta Tilit toimiston hallussa, tulokset epäselviä Tiimi hallitsee tilit ja ymmärtää tulokset
Hakukoneet ja tekoälynäkyvyys Sivusto ei tue hakuja Sivusto, sisällöt ja rakenteinen data tukevat hakua ja tekoälyvastauksia
Data ja mittarit Luvut hajallaan, ei yhteistä seurantaa Yhteinen mittaristo ja kuukausiraportti
Automaatio ja CRM Työ tehdään käsin Prosessit ja automaatiot käytössä

Miten valmennus etenee?

Kesto on tavallisesti 3-18 kuukautta. Valmennuskerrat sovitaan viikoittain, kahden viikon välein tai kuukausittain yrityksesi tarpeen mukaan.

1

Kuukausi 1: kartoitus

Nykytila, tavoitteet ja osaamisen taso. Syntyy kyvykkyyskartta ja valmennussuunnitelma.

2

Kuukausi 2: perusta

Prosessit, mittarit ja työkalut kuntoon. Tiimi saa selvät vastuut.

3

Kuukausi 3: tekeminen

Tiimi tekee oikeita töitä valmentajan tuella: kampanjat, sisällöt ja raportit.

4

Kuukausi 4 eteenpäin: itsenäistyminen

Valmentaja siirtyy sparraajaksi. Tulokset seurataan ja toimintamalli vakiinnutetaan.

Miten yksi valmennuskerta rakentuu?

Tyypillinen kerta kestää noin 90 minuuttia. Rakenne on aina sama, jotta työ etenee.

1

Edellisen kerran tehtävät

Käydään läpi, mitä tiimi teki ja mitä opittiin. Esteet ratkaistaan heti.

2

Teema ja malli

Valmentaja esittelee kerran aiheen: esimerkiksi mittaristo, sisältökalenteri tai mainostilin rakenne.

3

Harjoitus omalla datalla

Tiimi soveltaa mallia omiin tileihinsä ja sivustoonsa valmentajan ohjauksessa.

4

Tehtävät ja mittarit

Sovitaan konkreettiset tehtävät seuraavaan kertaan ja mittari, jolla edistystä seurataan.

Mitä tarvitset yrityksessä, jotta valmennus toimii?

Valmennus tuottaa tulosta vain, jos nämä asiat ovat kunnossa.

  • Selkeä tavoite, joka on liitetty liiketoimintaan (esimerkiksi enemmän yhteydenottoja tai pienempi liidin hinta)
  • Tiimiltä aikaa: valmennuskerrat ja niiden välinen työ pitää varata kalenteriin
  • Pääsy tileihin ja työkaluihin (mainostilit, analytiikka, sivuston hallinta), vähintään lukuoikeus
  • Päättäjä, joka on mukana tai tukee muutosta
  • Halu kokeilla uusia tapoja ja kerätä tuloksia

Yleisimmät virheet valmennuksessa

Liian monta teemaa kerralla

Yritetään kehittää kaikki yhtä aikaa, eikä mikään pääse arkikäyttöön. Valitse yksi osa-alue ja vie se loppuun.

Ei mittareita alussa

Kun lähtötasoa ei kirjata, valmennuksen hyötyä ei voi osoittaa. Sovi mittarit ennen ensimmäistä kertaa.

Valmennus ilman päättäjää

Tiimi oppii, mutta muutoksia ei hyväksytä tai resursoida. Ota esihenkilö mukaan.

Mitä valmennus ei ole?

Valmennus ei ole toteutuksen ulkoistamista. Valmentaja ei hoida tilejäsi tai kirjoita sisältöjäsi puolestasi, vaan opettaa tiimin tekemään sen. Jos tarvitset toteutuksen, ota toimisto tai freelancer ja käytä valmennusta ohjaukseen.

Valmennus ei myöskään lupaa tiettyä liikevaihtoa tai sijoitusta. Voimme sopia mitattavista toimintatavoitteista ja seurata niiden vaikutusta liideihin, mutta lopputulokseen vaikuttavat markkina, hinnoittelu ja myynti.

Valmennus, toimisto vai oma työntekijä?

Vertailu auttaa valitsemaan tavan, joka sopii tilanteeseesi. Usein yhdistelmä on paras.

Vaihtoehto Vastuu tuloksista Osaaminen jää yritykseen? Sopii kun
Markkinoinnin valmennus Yrityksellä, valmentaja tukee Kyllä Haluat oman tiimin osaamaan itse
Mainos- ja markkinointitoimisto Toimistolla sopimuksen mukaan Ei Tarvitset toteutuksen nopeasti ilman omaa kapasiteettia
Oma markkinointipäällikkö Yrityksellä Kyllä, mutta vie aikaa löytää ja perehdyttää Tehtävä on kokoaikainen ja pysyvä
Fractional CMO Johtajalla osa-aikaisesti Osin Tarvitset johtajatason osaamista ilman kokoaikaista palkkaa

Mitä markkinoinnin valmennus maksaa?

Hinta riippuu siitä, kuinka usein valmennetaan, kuinka laaja kokonaisuus on ja montako henkilöä on mukana. Alla ovat kiinteät hintamme. Aloitus on kartoitus, jonka hinta hyvitetään valmennusohjelmasta, jos tilaat sen 30 päivän sisällä raportin toimituksesta.

Lue myös mistä markkinoinnin valmennuksen hinta muodostuu.

Hinnat ja tasot

Valmennuksen hinnat

Hinnat alv 0 %. Valitse taso tai aloita keskustelulla.

Aloitus

Markkinointitiimin osaamiskartoitus

980 €alv 0 %

Kyvykkyyskartta, 90 päivän oppimispolku ja ehdotus valmennuksesta.

Lue lisää

Ohjelma

Valmennusohjelma 3 kk

Alkaen 3 000 €alv 0 %

Kolmen kuukauden ohjelma tiimillesi: perusta, mittarit ja tekeminen valmentajan tuella.

Varaa 30 min keskustelu

Kuukausivalmennus

Markkinoinnin valmennus kuukausiveloituksella

Alkaen 990 €/kkalv 0 %

Jatkuva valmennus viikoittain, kahden viikon välein tai kuukausittain. Kesto 3-18 kuukautta.

Varaa 30 min keskustelu

Miten valitset valmentajan: kahdeksan kysymystä

Näillä erotat oikean valmentajan yleisestä koulutuksesta.

  • Onko valmentajalla oma kokemus markkinoinnin tekemisestä ja johtamisesta, ei vain opettamisesta?
  • Rakennetaanko valmennus yrityksesi omiin tehtäviin vai käytetäänkö yleistä kalvosarjaa?
  • Mitkä ovat mitattavat tavoitteet alussa ja miten niitä seurataan?
  • Ketkä ovat mukana: koko tiimi, esihenkilö vai pelkkä markkinointivastaava?
  • Mitä valmennuskerrat sisältävät ja kuinka paljon on harjoitusta omassa työssä?
  • Onko hinta kiinteä ja näkyvissä etukäteen?
  • Mitä tapahtuu valmennuksen jälkeen ja kuka vastaa kysymyksiin?
  • Osaako valmentaja sanoa, milloin valmennus ei ole oikea ratkaisu?

Miten valmennuksen tulokset mitataan?

Mittarit sovitaan alussa ja katsotaan kuukausittain.

  • Itse tehdyn työn osuus: mitä tiimi tekee nyt itse, mitä aiemmin ostettiin
  • Toimistokulujen kehitys, kun osaaminen siirtyy sisälle
  • Liidien ja yhteydenottojen määrä sekä yhden liidin hinta
  • Kampanjan läpimenoaika ideasta julkaisuun
  • Raportoinnin säännöllisyys ja päätökset, jotka perustuvat dataan
  • Kyvykkyysmallin pisteiden kehitys osa-alueittain

Miksi valita Konsta valmentajaksi?

Minulla on yli 15 vuoden kokemus markkinoinnin ja myynnin johtamisesta ja kehittämisestä. Olen tehnyt markkinointia itse ja johtanut sitä, joten valmennus perustuu käytäntöön eikä kalvosarjoihin.

Valmennus rakennetaan yrityksesi tilanteen mukaan. Aloitan tiimin nykytilasta, ja jokainen valmennuskerta liittyy oikeaan työhön. Käytän tekoälyä työkaluna ja opetan tiimille, miten sitä käytetään järkevästi.

Tietoa minusta

Lue lisää markkinoinnin valmennuksesta

Mitä valmennus maksaa

Hinnan tekijät ja vertailu.

Lue artikkeli

Valmennus vai toimisto

Kumpi kannattaa ja milloin.

Lue artikkeli

Valmentajan valinta

Kahdeksan kysymystä ja varoitusmerkit.

Lue artikkeli

Osaamiskartoitus

24 kysymyksen tarkistuslista tiimillesi.

Lue artikkeli

Valmennus, koulutus, konsultointi

Mitä eroa on ja mikä sopii.

Lue artikkeli

Tulosten mittaaminen

Mittarit ja seurantarytmi.

Lue artikkeli

Lue lisää markkinoinnin valmennuksesta

UKK

Usein kysyttyä markkinoinnin valmennuksesta

Markkinoinnin valmennus on säännöllistä, yrityksen omiin tehtäviin sidottua opastusta, jossa tiimi oppii tekemään markkinoinnin itse. Valmentaja ohjaa ja seuraa tuloksia, mutta ei tee työtä puolesta.

Aloitus on osaamiskartoitus, ja valmennusohjelma ja kuukausivalmennus ovat omia kiinteähintaisia tuotteitaan. Hinnat näkyvät tällä sivulla ja ovat alv 0 %.

Tavallisesti 3-18 kuukautta. Kesto ja valmennuskertojen tiheys sovitaan tilanteen mukaan: viikoittain, kahden viikon välein tai kuukausittain.

Koulutus antaa yleistä tietoa, ja soveltaminen jää osallistujalle. Valmennus on sidottu yrityksen omiin tehtäviin ja siinä tehdään oikeaa työtä ohjatusti.

Sopii. Pienessä yrityksessä valmennus voi kohdistua yhteen tai kahteen henkilöön, ja sisältö rajataan niihin kanaviin, jotka tuovat eniten kauppaa.

Voi. Toimisto voi tehdä toteutuksen ja valmennus varmistaa, että tiimi ymmärtää tulokset ja osaa ohjata työtä.

Kyllä. Käydään läpi, mihin tekoälyä kannattaa käyttää, miten tulokset tarkistetaan ja miten näkyminen tekoälyvastauksissa (GEO) huomioidaan.

Osaamiskartoituksesta. Se kertoo tiimin nykytason, antaa 90 päivän oppimispolun ja ehdotuksen siitä, tarvitaanko valmennusta.

Tilaa uutiskirje

Käytännön vinkkejä ja uusia oppaita markkinoinnista, myynnistä ja tekoälystä suoraan sähköpostiisi. Vahvistat osoitteesi sähköpostilla, ja voit perua tilauksen milloin tahansa.

  • Lyhyet tekstiviestit: 3-5 lauseen tiivistys ja linkki artikkeliin
  • Aiheet markkinoinnista, myynnistä ja tekoälystä
  • Viestit kohdistuvat aiheisiin, jotka kiinnostavat sinua
  • Peruutus yhdellä klikkauksella jokaisessa viestissä

Aloita tiimin osaamiskartoituksella

Kartoitus kertoo, missä tiimisi on nyt ja mitä kannattaa oppia ensin. Hinta hyvitetään valmennusohjelmasta, jos tilaat sen 30 päivän sisällä raportin toimituksesta.

Tilaa osaamiskartoitus