hukkaan ilman konkreettisia tuloksia ja myynti jää toistuvasti jälkeen tavoitteista.
joka ymmärtäisi liiketoiminnan strategian, markkinoinnin ja myynnin yhdistämisen.
koska olet ulkoistanut markkinoinnin täysin ulkoiselle kumppanille.
Rakentaa skaalattavan markkinointistrategian, johtaa tiimiä datalla, jotta markkinoinnilla pystytään luomaan kilpailuetua ja kasvua jo ensimmäisen 90 päivän aikana.
Johtaa ja toteuttaa operatiivista markkinointiasi tuloksellisesti datalla, jotta kasvua saadaan ensimmäisten 30 päivän aikana.
Tuotoksena yritykselläsi on skaalattava markkinointistrategia, joka yhdistää yrityksen strategian, tavoitteet, datan ja oikeat kanavat uusien asiakkaiden etsintään.
Lopputuloksena yrityksesi saa markkinointisuunnitelman, joka ohjaa tiimiäsi selkeään, tavoitteelliseen ja mitattavaan tekemiseen – ilman turhaa resurssihukkaa
Valmennan markkinointitiiminne itsenäiseksi 6–12 kuukaudessa, säästäen yritykseltänne tuhansia euroja ulkoisten toimistojen kuluissa.
Kun hankinnan kohteena on markkinoinnin teknologiat tai ulkoinen toimisto, autan valitsemaan parhaat ja luotettavimmat kumppanit, jotka tukevat liiketoimintastrategiaanne.
Autan yritystäsi löytämään juuri oikeanlaisen markkinoinnin osaajan, joka tukee osamaisellaan liiketoimintanne kasvua pitkällä aikavälillä.
joiden molemmilla tuoleilla olen istunut, jonka ansiosta ymmärrän markkinoinnin ostajia kuin myyjiä.
markkinoinnista, myynnistä, niiden yhdistämisestä sekä yrittäjyydestä ja yritysten strategisesta suunnittelusta ja toteutuksesta.
jotka olen tuottanut asiakkailleni niin B2C kuin B2B puolella.
joita olen auttanut markkinoinnin ja myynnin kasvattamisen haasteissa niin lyhyissä kuin pidemmissä projekteissa.
Projekti: Valmennus 6kk. Tulokset: CAC -20% ja liidien määrä yli +50 %.
Valmensin alle 2 miljoonan euron palveluyrityksen markkinointipäällikköä ottamaan haltuun koko yrityksen markkinoinnin osa-alueet, kuten SEO, Google Ads, sosiaalisen median kanavat ja maksettu mainonta. Aikaisemmin yritys oli ulkoistanut markkinoinnin toimistolle, mutta oli lopettanut sen.
Markkinoinnin kokonaisuus oli irrallisia tehtäviä eri kanavissa, eikä systemaattista markkinoinnin ja myynnin funnelia oltu rakennettu. Nykytila-analyysin jälkeen loimme suunnitelman valmennuksen sisällöstä, ja kuuden kuukauden aikana saimme laskettua liidien hankintakustannuksia 20%:lla ja liidien määrä kasvoi yli 50 %.
Valmennuksessa pidimme etäpalaverit kahden viikon välein ja livetapaamiset kolme kertaa, joissa oli mukana johtoryhmä.
Projekti: Interim CMO. Markkinointistrategian ja -suunnitelman luominen sekä jalkauttamisen tuki.
Yritys oli juuri tehnyt brändiuudistuksen ulkoisen kumppanin kanssa, ja osa markkinoinnista oli ulkoistettu toiselle toimistolle, jonka hyödyistä ei ollut varmuutta. Lisäksi yritettiin ujuttaa markkinoinnin toimenpiteitä nykyisille työntekijöille, joilla ei ollut osaamista tehtäviin. Pakka oli kirjaimellisesti sekaisin.
Ensiksi otin ulkoisen kumppanin tehtävät vastuulleni (Google ja Metan mainokset sekä SEO) ja seuraavan kuuden kuukauden aikana teimme yhdessä yrityksen omistajien ja johtoryhmän kanssa markkinointistrategian ja -suunnitelman. Tämän jälkeen autoin heitä rekrytoimaan oikeanlaiset markkinoinnin tekijät yritykseen. Jatkan edelleen valmennustehtävissä.