Milloin malli ei sovi?
Jokaisella mallilla on rajansa. Kerron ne etukäteen, jotta valitset oikean ensimmäisellä kerralla.
Fractional ei sovi, jos tarvitset johtajan kokopäiväisesti joka päivä. Silloin interim tai oma rekrytointi on parempi. Interim ei sovi pysyvään tarpeeseen, koska se on määräaikainen vastuu.
Valmennus ei auta, jos kukaan tiimistä ei ehdi tehdä työtä, koska valmentaja opastaa mutta ei tee puolestasi. Koulutus ei yksin riitä, jos tavoite on mitattava tulos eikä pelkkä osaaminen.
Projekti ei sovi jatkuvaan tarpeeseen, koska se päättyy tuotokseen. Työkalu ei sovi, jos prosessi on vielä epäselvä: silloin kannattaa tehdä ensin kartoitus, jotta työkalu rakennetaan oikeaan tarpeeseen.