Sanasto

Interim-johtaja

Interim-johtaja on kokenut johtaja, joka tulee yritykseen määräajaksi hoitamaan johtotehtävää esimerkiksi rekrytoinnin, muutoksen tai poissaolon ajaksi.

Varaa 30 min keskustelu

Mitä Interim-johtaja tarkoittaa käytännössä?

Interim-johtaja astuu johtajan rooliin nopeasti ja ottaa vastuun tulosten saavuttamisesta, ei vain neuvo. Hänellä on päätösvaltaa ja velvollisuus viedä asioita eteenpäin, mikä erottaa hänet konsultista, joka tyypillisesti suosittelee ja jättää toteutuksen yrityksen omille ihmisille.

Tyypillisiä tilanteita ovat avoimeksi jäänyt johtajan paikka, nopea kasvu, liiketoiminnan uudelleenjärjestely tai johtajan pitkä poissaolo. Tehtävä on rajattu ajalle ja tavoitteelle, ja sopimuksessa määritellään, mitä on tarkoitus saada aikaan ja miten työ luovutetaan lopuksi.

Hyvä interim-johtaja perehtyy nopeasti, tekee tarvittavat päätökset ja jättää jälkeensä toimivan rakenteen. Alkuvaiheessa hän kartoittaa tilanteen, sopii prioriteetit ja luo johtamisrytmin. Lopussa hän auttaa seuraajan perehdytyksessä, jotta osaaminen ei lähde talosta mukana. Sopimus kannattaa laatia niin, että tavoitteet, raportointi ja luovutus ovat selvät jo ensimmäisestä päivästä alkaen.

Miksi Interim-johtaja on tärkeä?

Yrityksen kasvu tai muutos ei odota, että sopiva johtaja löytyy ja saadaan palkattua. Interim-johtaja täyttää aukon nopeasti ja pitää liikkeen yllä. Samalla yritys saa aikaa miettiä, minkälaista pysyvää johtajaa se oikeasti tarvitsee. Määräaikaisuus rajaa myös sitoutumista silloin, kun tulevasta tarpeesta ei vielä olla varmoja. Hän tuo mukanaan kokemusta aiemmista vastaavista tilanteista, joten yritys välttää tyypillisimmät alkuvaiheen virheet ja säästää aikaa.

Yleisiä virheitä ja väärinkäsityksiä

Interim-johtajaa pidetään neuvonantajana, vaikka hänellä pitää olla johtamisvastuu ja päätösvalta.
Tavoitteita ja määräaikaa ei kirjata, jolloin tehtävä venyy.
Perehdytys ja luovutus seuraajalle unohtuu.
Interim-johtajaa käytetään pysyvän johtajan korvikkeena ilman suunnitelmaa jatkosta.