Milloin ulkopuolinen apu kannattaa?
Tarjousprosessin voi kehittää itse, jos yrityksessä on aikaa ja joku, joka pitää kokonaisuuden koossa. Ulkopuolinen apu kannattaa, kun tarjouksia hävitään eikä syy ole selvä, kun tarjouksia kirjoittaa useampi ihminen eri tavalla tai kun tarjouspyyntöihin vastaaminen syö myyjien aikaa muulta työltä. Ulkopuolinen näkee rakenteet, jotka sisältä katsottuna ovat tuttuja ja siksi näkymättömiä.
Hyvä yhteistyö on sellainen, jossa tiimi oppii mukana. Pohjat, kirjasto ja ohjeet ovat yrityksen omia, ja niitä voi päivittää ilman toimittajaa. Mittarit sovitaan alussa, jotta kehityksen vaikutusta voi arvioida myöhemmin. Muista, että palvelu ei takaa yksittäisten kauppojen voittamista, koska päätös on aina ostajan.
Kun tarjousprosessi toimii, hyöty ulottuu myyntiin laajemmin. Selkeä pohja nopeuttaa uusien myyjien perehdytystä, seuranta tuo ennustettavuutta myyntiputkeen ja kirjatut häviösyyt ohjaavat myös markkinoinnin ja tuotteistuksen kehitystä.