Myyntiprosessin vaiheet pk-yrityksessä: mistä se koostuu
Myyntiprosessi pk-yrityksessä: viisi vaihetta, siirtymäkriteerit ja esimerkki. Näin kirjaat prosessin ylös ja otat sen käyttöön.
Liiketoiminnan kehitys
Myyntirytmi tekee myynnistä toistettavan: selkeä prosessi, myyntiputki joka näkyy luvuissa, CRM jota oikeasti käytetään ja viikkorytmi, joka pitää tarjoukset liikkeessä. Teen sen yhdessä sinun kanssasi, ja tiimisi oppii samalla.
Kirjoittaja: Konsta Pohjamo. Päivitetty 12.10.2026.
Pienessä B2B-yrityksessä myynti on usein yhden tai kahden ihmisen taitoa. Kaupat syntyvät suhteista, muistinvaraisesti ja kiireen keskellä. Se toimii, kunnes myyjä sairastuu, lähtee tai yritys haluaa kasvaa. Silloin huomataan, ettei kukaan tiedä tarkasti, montako tarjousta on auki, mikä niiden arvo on ja kuka soittaa kenellekin.
Myyntiprosessi on sovittu tapa viedä asiakas ensimmäisestä kontaktista kauppaan. Se kertoo, mitä vaiheita on, mikä siirtää kaupan seuraavaan vaiheeseen, kuka tekee mitäkin ja kuinka nopeasti. Kun prosessi on kirjattu, sitä voi mitata, opettaa uudelle myyjälle ja parantaa kohta kerrallaan.
Myyntirytmi on tämän työn nimi. Se rakentuu kolmesta osasta: prosessi ja putki, työkalut (CRM ja tarjousten seuranta) sekä rytmi, eli viikoittainen tapa katsoa luvut ja päättää seuraavat teot. Tässä sivussa käydään läpi kaikki kolme ja lopussa hinnat.
Tulokset näkyvät ensin tarjousten jatkotoimissa ja putken luotettavuudessa. Kauppoina ne näkyvät myyntisyklin pituuden jälkeen, joten kolmen kuukauden myyntisyklillä kannattaa seurata sekä ennakoivia mittareita että lopullisia kauppoja. Lupauksia kasvusta en anna, mutta lähtötilanne ja muutos ovat aina luvuilla todennettavissa.
Myyntirytmin aloitus on Myynnin nykytila, joka antaa kymmenen parannusta tärkeysjärjestyksessä. Voit toteuttaa ne itse, teettää ne meillä tai yhdistää molemmat. Valinta on sinun, ja jokaisen vaiheen hinta ja sisältö ovat näkyvillä etukäteen.

Useimmat pk-yritykset tarvitsevat viisi vaihetta. Vähemmän on parempi kuin enemmän, koska jokaiselle vaiheelle pitää voida määritellä kriteeri.
1
Joku on osoittanut kiinnostusta: yhteydenotto, kysely tai vastaus outbound-viestiin. Kriteeri: tiedät kuka, mistä yrityksestä ja mitä hän haluaa.
2
Selvität tarpeen, budjetin, päätöksentekijät ja aikataulun. Kriteeri: tiedät, onko kauppa mahdollinen ja kuka päättää.
3
Lähetät kirjallisen tarjouksen, jossa on hinta, sisältö ja voimassaolo. Kriteeri: tarjous on lähetetty ja jatkotoimi sovittu.
4
Vastaat kysymyksiin, muokkaat sisältöä ja sovit ehdot. Kriteeri: asiakas on ilmoittanut, mikä estää päätöksen.
5
Kauppa voitetaan tai hävitään, ja syy kirjataan. Kriteeri: asiakas on antanut selvän vastauksen.
Myyntiputki on prosessin näkyvä muoto: kaikki auki olevat kaupat vaiheittain. Lue lisää artikkelista myyntiputki ja sen vaiheet.
| Vaihe | Siirtymäkriteeri | Seurattava luku | Omistaja |
|---|---|---|---|
| Liidi | Tarve ja yhteyshenkilö tiedossa | Liidien määrä ja vastausaika | Myyjä |
| Tarvekartoitus | Budjetti, päättäjä ja aikataulu selvillä | Kartoituksesta tarjoukseen etenevien osuus | Myyjä |
| Tarjous | Tarjous lähetetty ja jatkotoimi sovittu | Tarjousten määrä ja arvo | Myyjä |
| Neuvottelu | Este päätökselle tunnistettu | Päiviä vaiheessa | Myyjä ja johtaja |
| Päätös | Selvä kyllä tai ei, syy kirjattu | Voittoprosentti ja häviösyyt | Johtaja |
Putken arvo ei ole sama kuin auki olevien tarjousten summa. Jokaisella vaiheella on oma todennäköisyytensä, ja ennuste lasketaan painottamalla. Kaava: tarjouksen arvo kerrottuna vaiheen toteutuneella voittoprosentilla.
Esimerkki: putkessa on kymmenen tarjousta, kunkin arvo 8 000 euroa, eli yhteensä 80 000 euroa. Jos omien lukujesi mukaan neljännes tarjouksista päätyy kauppaan, painotettu ennuste on 20 000 euroa. Esimerkin luvut ovat kuvitteellisia. Omat voittoprosentit saat vasta, kun päätökset ja häviösyyt on kirjattu vähintään puolen vuoden ajalta.
Alussa taulukko riittää. Kun kauppoja on auki yli kymmenen, myyjiä on useampi kuin yksi tai tarjouksia unohtuu, taulukko alkaa vuotaa. CRM ei tee myyntiä, mutta se pitää tiedot yhdessä paikassa ja muistuttaa jatkotoimista. Päätöksen tueksi lue CRM pk-yritykselle: milloin taulukko ei riitä ja katso palvelusivu CRM-käyttöönotto.
Tarjousten seuranta on se kohta, jossa useimmat pk-yritykset menettävät kauppoja. Tarjous lähtee, ja sen jälkeen odotetaan. Ratkaisu on yksinkertainen: jokaiselle tarjoukselle sovitaan lähetettäessä seuraava yhteydenotto, päivämäärä kirjataan ja kuka tahansa näkee, mitkä tarjoukset ovat ilman jatkotoimea. Lisää aiheesta artikkelissa tarjousten seuranta Tulossa 13.11. ja palvelusivulla Tarjoukset ja RFP.
Päätös ei ole tekninen vaan liittyy siihen, kuinka paljon kauppoja ja ihmisiä on.
| Tilanne | Sopiva väline | Perustelu |
|---|---|---|
| Alle kymmenen auki olevaa kauppaa, yksi myyjä | Taulukko | Kaikki mahtuu yhteen näkymään |
| Kymmenen tai useampi kauppa | CRM | Muistutukset ja vaiheet pitävät kaupat liikkeessä |
| Kaksi tai useampi myyjää | CRM | Tiedot eivät saa asua yhden ihmisen päässä |
| Tarjouksia unohtuu | CRM tai tarjousseuranta | Jatkotoimen päivämäärä näkyy aina |
| Johto haluaa ennusteen | CRM | Painotettu putki lasketaan automaattisesti |
Myynti ja markkinointi tekevät usein samaa työtä erillään. Markkinointi tuo liidejä, mutta myynti ei pidä niitä kelvollisina. Myynti kaipaa parempia liidejä, mutta ei kerro, mikä on hyvä liidi. Korjaus on sopimus: mikä on kelvollinen liidi, kuinka nopeasti siihen reagoidaan ja mitä myynti kertoo takaisin.
Käytännössä tarvitaan kolme asiaa. Yhteinen määritelmä kelvolliselle liidille, enintään yhden työpäivän vastausaika ja kuukausittainen katsaus, jossa myynti kertoo, mitkä liidit etenivät ja mitkä eivät. Liidien hankintaa käsitellään tarkemmin sivulla Liidivirta. Hinta liidille kannattaa laskea kannattavuusrajasta, ei keskiarvosta. Laskurilla näet, paljonko liidi saa enintään maksaa.
Syötä kaupan koko ja etenemisprosentit. Tulos päivittyy heti.
Laskelma on suuntaa antava ja perustuu antamiisi lukuihin. Se ei ole lupaus tuloksesta.
Tilaa Liidivirran tarkistus Varaa 30 min keskusteluTekoäly sopii myynnin apuvälineeksi, kun tehtävä on selkeä. Se auttaa tiivistämään asiakastapaamisen muistiinpanot, luonnostelemaan tarjouksen saatekirjeen, kokoamaan taustatietoa yrityksestä ja nostamaan CRM:stä esiin tarjoukset, joiden jatkotoimi on myöhässä. Se säästää aikaa hallinnollisessa työssä, jolloin myyjälle jää enemmän aikaa asiakkaille.
Tekoäly ei korvaa tarvekartoitusta eikä hinnoitteluratkaisua. Päätökset tekee ihminen, ja viestit tarkistetaan ennen lähetystä. Asiakastietoja ei kannata syöttää työkaluihin, joiden tietojenkäsittelyehtoja et ole tarkistanut. Kohdistetun sähköisen suoramarkkinoinnin säännöt kannattaa tarkistaa ajantasaisesti Finlexistä.
Mittareita tarvitaan vähän. Viisi lukua riittää, kunhan ne katsotaan joka viikko samaan aikaan. Katso kaavat artikkelista myynnin mittarit ja viikkorytmi Tulossa 20.12..
| Mittari | Kaava tai sisältö | Miksi katsotaan |
|---|---|---|
| Voittoprosentti | Voitetut kaupat jaettuna päätetyillä tarjouksilla | Kertoo tarjousten laadun |
| Putken arvo | Auki olevat tarjoukset, painotettu vaiheella | Ennustaa seuraavan kuukauden |
| Myyntisyklin pituus | Päiviä liidistä päätökseen | Näyttää hidastuvat kaupat |
| Tarjoukset ilman jatkotoimea | Auki olevat tarjoukset, joilla ei ole päivämäärää | Suora vuoto |
| Uudet liidit | Viikon aikana saapuneet kelvolliset liidit | Putken täydennys |
Viikkorytmi on lyhyt kokous tai oma katsaus, jossa käydään läpi putki. Järjestys: uudet liidit, tarjoukset ilman jatkotoimea, kaupat jotka ovat jumissa yli sovitun ajan ja seuraavan viikon kolme tärkeintä yhteydenottoa. Päätökset kirjataan CRM:ään tai taulukkoon, ei muistioon.
Neljännesvuosittain katsotaan lisäksi voittoprosentti, häviösyyt ja myyntisyklin pituus. Jos tarjouksia hävitään hinnan takia useammin kuin viidesosassa tapauksista, tarkista hinnoittelu ja arvon perustelu, ei pelkkä alennus.
Putkessa on kymmenen vaihetta, joita kukaan ei erota. Pidä viisi ja kirjoita kullekin kriteeri.
Odotetaan, että asiakas ottaa yhteyttä. Sovi seuraava yhteydenotto jo lähetettäessä.
Ostetaan ohjelma, vaikka vaiheita ei ole sovittu. Rakenna prosessi ensin, työkalu seuraa.
Hävitystä kaupasta ei opita mitään. Kirjaa syy jokaisesta, myös lyhyesti.
Liikevaihto kertoo vasta jälkikäteen. Seuraa myös putken arvoa ja tarjousten määrää.
Rytmi katoaa, kun kukaan ei kysy. Lukujen katsominen on johtajan tehtävä, ei myyjän.
Työ onnistuu pienelläkin yrityksellä, kun nämä asiat ovat kunnossa:
Hinnat ovat kiinteitä ja ilmoitettu ilman arvonlisäveroa (alv 0 %). Aloitus on Myynnin nykytila, joka kertoo, missä tarjoukset karkaavat. Projektissa prosessi, putki ja viikkorytmi rakennetaan käyttöön. Kuukausipalvelussa myyntiä johdetaan jatkuvasti. Lue myös, mitä myyntiprosessin kehittäminen maksaa Tulossa 7.12..
Hinnat ja tasot
Hinnat alv 0 %. Valitse taso tai aloita keskustelulla.
Aloitus
Myyntiputken, tarjousten ja hinnoittelun läpivalo sekä 10 parannusta tärkeysjärjestyksessä.
Projekti
Prosessi, putki, tarjousseuranta ja viikkorytmi rakennetaan käyttöön. Tiimi perehdytetään.
Kuukausipalvelu
Viikkorytmin vetäminen, kuukausiraportti ja ennuste. Kesto sovitaan tarpeen mukaan.
Kahdeksan väittämää. Testi kertoo, kuinka säännöllistä myynti nyt on.
Valitse jokaiseen väittämään sopivin vaihtoehto. Testi ei tallenna vastauksia.
Myyntiprosessin vaiheet on kirjattu ja kaikki myyjät käyttävät samoja vaiheita.
Jokainen avoin tarjous ja mahdollisuus on kirjattu yhteen paikkaan (CRM tai taulukko).
Jokaisella avoimella mahdollisuudella on seuraava askel ja päivämäärä.
Tarjouksiin tehdään seuranta sovitun ajan kuluessa.
Tiedämme, kuinka suuri osa tarjouksista johtaa kauppaan.
Tiedämme, miksi hävitään tarjouksia.
Myyntiputkea käydään läpi viikoittain sovitussa palaverissa.
Myynnin ja markkinoinnin välillä on yhteinen määritelmä liidille ja luovutukselle.
Myyntirytmi sopii B2B-yritykselle, jolla on tarjouksia, mutta kauppoja syntyy vähemmän kuin pitäisi. Tyypillisesti yrityksessä on omistaja tai myyntijohtaja, yksi tai muutama myyjä ja kauppoja, joiden arvo ja myyntisykli vaihtelevat viikoista kuukausiin. Jos kauppa syntyy yhdellä puhelulla, tarvitset ennemmin liidejä kuin prosessin.
Se ei sovi yritykselle, jonka myynti on lähes kokonaan jatkuvaa verkkokauppaa tai kertaostoja ilman tarjousvaihetta. Se ei myöskään korvaa myyntikoulutusta: koulutus opettaa keskustelun, prosessi huolehtii siitä, mitä kaupalle tapahtuu keskustelujen välillä. Jos haluat kehittää myös myyjien osaamista, katso myyntivalmennus ja rekrytointi.
Käytännön testi on kolme kysymystä. Tiedätkö, montako tarjousta on tällä hetkellä auki ja mikä niiden arvo on? Tiedätkö, mitä tarjouksille tapahtuu lähettämisen jälkeen? Pidetäänkö myyntiä koskevaa palaveria joka viikko? Jos vastaus on kahteen tai kolmeen ei, rytmi puuttuu, ja sen rakentaminen on nopein tapa kasvattaa myyntiä ilman lisäbudjettia. Voit myös tehdä alla olevan pikatestin.
Yhdistän myynnin, markkinoinnin ja luvut. Myynnin kehittäminen jää usein kehyspuheeksi, mutta tässä tuloksena on konkreettinen lista: mitä tarjouksia seurataan, kuka soittaa ja milloin. Näet luvut itse, ymmärrät, mistä tulos syntyy, ja pystyt jatkamaan.
Hinnat ovat näkyvissä, aloitus on pieni ja rajattu, eikä sinun tarvitse sitoutua pitkään sopimukseen ennen kuin näet, mitä saat. Jos et ole varma, sopiiko palvelu tilanteeseesi, varaa 30 minuutin keskustelu, niin kerron rehellisesti, kannattaako aloittaa.
Tarjous lähtee, eikä kukaan tiedä, kenen vuoro on ottaa yhteyttä. Kauppoja menetetään hiljaisuuteen.
Tiedot ovat yhden myyjän päässä tai postilaatikossa. Poissaolo pysäyttää koko putken.
Kuukauden myynti yllättää aina. Putken arvoa ei lasketa, eikä voittoprosenttia tunneta.
Projekti etenee neljässä jaksossa. Jokainen jakso tuottaa jotain, mitä käytetään heti.
1
Käydään läpi auki olevat tarjoukset, viimeisen vuoden päätökset ja nykyinen tapa seurata myyntiä. Tuloksena on lähtötilanne luvuin.
2
Sovitaan viisi vaihetta, siirtymäkriteerit ja omistajat. Putki rakennetaan CRM:ään tai taulukkoon.
3
Otetaan käyttöön tarjouspohja, jatkotoimen päivämäärä ja häviösyyn kirjaus.
4
Pidetään ensimmäiset viikkokatsaukset yhdessä, ja tiimi ottaa vetovastuun. Luvut katsotaan ensimmäisen kerran kokonaisuutena.
Ota auki olevien tarjousten lista ja laske kolme lukua: tarjousten määrä, yhteenlaskettu arvo ja niiden tarjousten määrä, joille ei ole sovittu jatkotoimea. Jos tarjouksia on 12, arvo 96 000 euroa ja jatkotoimi puuttuu viideltä, vuotava osuus on lähes 42 prosenttia tarjousten määrästä. Esimerkin luvut ovat kuvitteellisia.
Seuraava askel on yksinkertainen: sovi jokaiselle viidelle tarjoukselle yhteydenottopäivä tällä viikolla. Tämä ei vaadi työkalua eikä budjettia, ja se kertoo nopeasti, kuinka paljon putkessa on todellista arvoa. Syvemmän läpivalon saat Myynnin nykytilasta.
Myyntiprosessi pk-yrityksessä: viisi vaihetta, siirtymäkriteerit ja esimerkki. Näin kirjaat prosessin ylös ja otat sen käyttöön.
Myyntiputki: mikä se on, mitä vaiheita siinä on ja miten putken arvo lasketaan. Taulukko, esimerkkilaskelma ja yleisimmät virheet.
CRM pk-yritykselle: milloin taulukko riittää ja milloin CRM kannattaa ottaa käyttöön. Päätöstaulukko, valintakriteerit ja käyttöönoton virheet.
UKK
Myyntiprosessi on sovittu tapa viedä asiakas ensimmäisestä kontaktista kauppaan. Se kuvaa vaiheet, siirtymäkriteerit ja vastuut.
Myyntiputki on näkymä kaikista auki olevista kaupoista vaiheittain. Siitä näkee, kuinka monta kauppaa on missäkin vaiheessa ja mikä niiden yhteisarvo on.
Pk-yrityksessä viisi vaihetta riittää usein. Jokaiselle vaiheelle pitää pystyä kirjoittamaan kriteeri, jonka perusteella kauppa siirtyy eteenpäin.
Ei heti. Alussa taulukko riittää, jos kauppoja on alle kymmenen ja myyjä on yksi. CRM tulee tarpeelliseksi, kun kauppoja tai myyjiä on enemmän tai tarjouksia unohtuu.
Jokaiselle tarjoukselle sovitaan jatkotoimi lähetettäessä, ja tarjousten tila katsotaan viikoittain. Tarjous ilman jatkotoimen päivämäärää on vuoto.
Yleistä lukua ei ole. Se riippuu toimialasta, kaupan koosta ja siitä, kuka tarjouksen pyytää. Seuraa omaa kehitystäsi ja tarkastele erikseen uusia ja nykyisiä asiakkaita.
Muistiinpanojen tiivistämiseen, tarjouksen luonnosteluun ja taustatietojen keräämiseen. Päätökset ja lopulliset viestit tekee ihminen, ja asiakastietojen käsittely tarkistetaan ennen työkalun käyttöä.
Myynnin nykytila antaa suunnan parissa viikossa. Prosessin, putken ja viikkorytmin käyttöönotto kestää tyypillisesti noin 60 päivää, ja tulokset näkyvät ensin tarjousten jatkotoimissa.
Käytännön vinkkejä ja uusia oppaita markkinoinnista, myynnistä ja tekoälystä suoraan sähköpostiisi. Vahvistat osoitteesi sähköpostilla, ja voit perua tilauksen milloin tahansa.
Myynnin nykytila näyttää, missä tarjoukset karkaavat, ja antaa 10 parannusta tärkeysjärjestyksessä. Hinta vähennetään projektista, jos tilaat sen 30 päivän sisällä.