Markkinoinnin valmennus, koulutus ja konsultointi: mitä eroa on?
Mikä ero on markkinoinnin valmennuksella, koulutuksella ja konsultoinnilla? Vertailu, esimerkit ja ohje valintaan.
Valmennus ja koulutus
Kasvun nykytila -työpajassa käydään johtoryhmän kanssa läpi markkinoinnin, myynnin ja tekoälyn nykytila yrityksesi omien tietojen pohjalta. Työpaja tuottaa yhteisen kuvan siitä, missä ollaan ja mikä kannattaa tehdä ensin. Saat kirjallisen raportin ja toimenpide-ehdotukset.
Koulutus kohdistetaan yrityksesi omaan tiimiin ja omaan tilanteeseen.
haluat nähdä koko kasvun kuvan yhdessä paikassa ennen kuin päätät, mihin resurssit suunnataan
haluat sopia yhteiset lähtötiedot, jotta myynti ja markkinointi eivät tulkitse tilannetta eri tavalla
haluat ymmärtää, missä tekoälyä jo käytetään ja missä siitä olisi hyötyä
haluat arvion kasvun nykytilasta ennen uutta investointia tai rekrytointia
Sisältö tarkennetaan osaamiskartoituksen löydösten mukaan.
Käydään läpi kanavat, sisällöt, seuranta ja vastuut. Johtoryhmä näkee, mikä toimii, mikä on vain tehty tottumuksesta ja mitä puuttuu, jotta markkinointi tukisi myyntiä. Näin johtoryhmä näkee yhdellä silmäyksellä, mikä osa-alue tukee kasvua ja mikä sitä jarruttaa.
Tarkastellaan myyntiprosessia, CRM:n käyttöä, liidien käsittelyä ja ennustamista. Tavoitteena on löytää kohdat, joissa mahdollisuuksia hukkuu, ja sopia, kuka niitä seuraa jatkossa. Näkymä antaa myös perusteet puhua kustannuksista ja tuloksista samoilla ehdoilla, vaikka lähtökohdat vaihtelevat.
Kartoitetaan, missä tekoälyä jo käytetään, millä ehdoilla ja millä tuloksilla. Samalla tunnistetaan käyttötapauksia, joissa tekoälystä olisi hyötyä, ja kohdat, joissa ihmisen arvio pitää säilyttää. Harjoitus nostaa esiin käyttämättömät mahdollisuudet, mutta myös riskit, joihin kannattaa varautua ennen laajempaa käyttöönottoa.
Työpajassa kootaan luvut ja havainnot samaan näkymään. Kun myynti, markkinointi ja johto katsovat samaa kuvaa, keskustelu siirtyy siitä mitä tapahtui siihen, mitä tehdään seuraavaksi. Yhteinen kuva vähentää väittelyä siitä, kenen näkemys on oikea, ja lisää aikaa päätöksille ja toteutuksen suunnittelulle.
Havainnot arvioidaan vaikutuksen, työmäärän ja riskin mukaan. Johtoryhmä valitsee yhdessä muutaman toimenpiteen, joilla on omistaja ja aikataulu, ja jättää loput tietoisesti myöhemmäksi. Näin kokouksen jälkeen jää lyhyt lista tekemistä, ja johtoryhmän aika kohdistuu siihen, mikä oikeasti vie kasvua eteenpäin.
Työpajasta syntyy kirjallinen raportti ja priorisoidut toimenpide-ehdotukset. Voit toteuttaa ne itse, teettää ne minulla tai jatkaa koulutuksella ja kuukausipalvelulla, jos tiimi tarvitsee tukea. Raportti on kirjoitettu niin, että sen voi jakaa myös henkilöille, jotka eivät olleet työpajassa.
1
Käydään läpi tiimin nykyinen osaaminen, tavoite ja käytettävissä oleva data. Saat kirjallisen raportin ja priorisoidut toimenpide-ehdotukset. Kartoituksen hinta on 980 € (alv 0 %), ja se hyvitetään jatkoprojektista, kun tilaat sen 30 päivän sisällä raportin toimituksesta. Lue lisää: Kasvun nykytila.
2
Koulutus rakennetaan kartoituksen löydösten ja yrityksesi oman aineiston päälle. Kesto ja toteutus sovitaan tarpeen mukaan: puoli päivää, päivä tai sarja, etänä tai paikan päällä. Hinta sovitaan kartoituksen jälkeen.
3
Kuukausipalvelussa sparraus ja seuranta pitävät opitun käytössä ja tulokset näkyvinä. Jatko ei ole pakollinen.
UKK
Etukäteen tarvitaan lista käytössä olevista järjestelmistä ja kanavista sekä muutama tuoreimpia raportteja. Tarkka lista sovitaan varauksen yhteydessä, ja suurin osa selvitetään työpajassa yhdessä johtoryhmän kanssa. Näin työpaja alkaa heti tärkeimmästä eikä kulu pohjatietojen keräämiseen.
Parhaiten työpaja toimii, kun mukana on myynnistä, markkinoinnista ja toiminnasta vastaavat sekä toimitusjohtaja. Jos joku ei pääse, hänen näkemyksensä kerätään etukäteen, jotta kuva ei jää vajaaksi. Näin keskustelu kohdistuu oikeisiin kysymyksiin alusta alkaen.
Saat kirjallisen raportin ja toimenpide-ehdotukset tärkeysjärjestyksessä. Voit toteuttaa ne itse tai teettää minulla. Jos tiimi tarvitsee osaamista, voimme jatkaa koulutuksella ja kuukausipalvelulla, mutta jatko ei ole pakollinen. Päätös jatkosta tehdään vasta raportin jälkeen, kun sisältö ja vaikutus ovat nähtävillä.
Koulutus tehdään yrityksesi omalle tiimille ja omalla aineistolla. Avoimia ryhmäkursseja ei järjestetä.
Alkuun tehdään osaamiskartoitus kiinteällä hinnalla (980 € (alv 0 %)). Koulutuksen hinta sovitaan kartoituksen jälkeen sisällön ja laajuuden mukaan.
Mikä ero on markkinoinnin valmennuksella, koulutuksella ja konsultoinnilla? Vertailu, esimerkit ja ohje valintaan.
Mistä markkinoinnin valmennuksen hinta muodostuu ja mitä kannattaa vertailla? Kiinteät hinnat osaamiskartoitukselle, ohjelmalle ja kuukausivalmennukselle.
Valmennus vai toimisto? Vertailu vastuusta, osaamisesta, kustannuksista ja nopeudesta sekä kysymykset, joilla valinta selviää.
Kahdeksan kysymystä, joilla erotat oikean markkinoinnin valmentajan yleisestä koulutuksesta, sekä varoitusmerkit tarjouksessa.
24 kysymyksen tarkistuslista markkinointitiimin osaamisen arviointiin kuudella osa-alueella. Pisteytä itse ja löydä ensimmäinen kehityskohde.
Kuusi mittaria valmennuksen vaikutuksen seurantaan: itse tehty työ, liidit, liidin hinta, läpimenoaika, raportointi ja kyvykkyyspisteet.
Markkinoinnin vuosikello jakaa vuoden teemoihin, kampanjoihin ja tarkistuspisteisiin. Näin rakennat sen pk-yrityksessä, esimerkkirakenteella.
Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö toimii, kun liidin määritelmä, luovutus ja palaute on sovittu. Malli ja vastuutaulukko pk-yritykselle.
Oma markkinointitiimi vai ulkoistettu markkinointi? Vertailu kustannuksista, osaamisesta ja riskeistä sekä päätöstaulukko pk-yrityksen johtajalle.
30 minuutin keskustelussa selviää, sopiiko koulutus tilanteeseesi ja mistä kannattaa aloittaa. Voit myös soittaa numeroon 040 867 1989 tai kirjoittaa osoitteeseen konsta@konstapohjamo.fi.